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新景泰机械总经理彭基昌:聚焦主业,控制风险,少犯错误

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文章转自 建材天地全媒体



为迎接8月19日在绿岛湖点金艺术馆召开的2023’第二十届中国陶机装备与工艺技术发展高层论坛,建材天地全媒体特别推出新景泰总经理彭基昌专访——

近两个月以来,新景泰携最新款设备亮相佛山国际陶瓷与装备材料展、广州陶瓷工业展,以及意大利ITMA展(纺织展)三大行业展会,展会归来,中国建材流通协会副会长、中陶协陶瓷技术装备分会执行秘书长、建材天地全媒体创始人罗青,以及建材天地全媒体副总编周达池等一行四人,相约新景泰机械总经理彭基昌,对其进行了一场面对面专访,了解陶瓷喷墨装备行业发展现状,以及面对行业下行,市场低迷,未来的路该何去何从。








罗青

彭总最近也很忙碌,到处奔波,
几大行业展会,新景泰参展情况如何?

彭基昌

新景泰在这两次国内展会上,展出搭载了Xaar 2002打印头的K系列陶瓷喷墨打印机K10,其支持生产最大规格为1800×3600mm的瓷砖和岩板,单机标配10通道,可扩展到12/16通道,打印颜色多样;并兼容目前主流的功能墨水(功能釉)。


在米兰会展中心召开的意大利ITMA四年一届,是全球纺织行业最权威的展会,汇聚了全球纺织印染装备领域最专业,最前沿的技术和品牌企业,所展示的技术和工艺是全球最先进的,是行业的风向标。在行业内有着举足轻重的地位。新景泰经过了八年的养精蓄锐,首次携爆款高速导带打印机亮相ITMA,引起了众多海外客商广泛关注。今年最新推出的8排喷墨机,搭载32个京瓷喷头,速度高达800㎡/小时,满足了客户大产量打印的需求,是行内最具竞争力的导带机之一。




新景泰K系列陶瓷喷墨打印机K10


新景泰参加意大利ITMA展会(纺织展)



罗青

2023,面对市场急剧萎缩的不利因素,
陶瓷喷墨设备如今有哪些创新大方向?
彭基昌


纵观行业大环境,房地产纷纷爆雷,如今瓷砖需求大幅下滑,产能严重过剩,从业人员过剩,甚至连老板也会过剩。今年上半年全国开工率大约6成左右,压机、窑炉、抛光、喷墨等大宗设备需求急剧下滑,今年国内新上的生产线和往海外投资建厂都大幅度减少。

瓷砖市场很“内卷”,并且从“内卷”,“卷”到全球。在装备技术方面喷墨机技术成熟,行业的关注度在下降。其实,过去几年,瓷砖在高清、大墨量方面的花色升级已有不少,但不抛的产品、模具面的效果,其实还可以玩出很多的花样。可以感觉到建陶行业在一些细分领域,或多或少都进入到一个创新的瓶颈期。

创新是一个渐进的过程,尤其是在技术较为成熟的当下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比较浮躁,在短时间内看不到回报,对创新项目的兴趣就不大,供应商有力无处使,随之失去创新的动力,我们同行还是要走联合创新的道路才可能出点成绩。疫情这几年,新景泰在创新方面并没有停止,喷头技术、机械结构技术、打印精度,各种功能工艺的开发一直在发力,包括和英国赛尔的互动,与墨水供应商也有不少紧密的合作项目,到今年年底,将会有新产品推出,敬请期待。

在某个展会上,我曾看到由经营之神稻盛和夫创建的日本京瓷展出的小钻头,小到头发丝的程度,要用放大镜才能看清楚,非常精细,十分有市场竞争力。京瓷是真正花几十年去打造一个项目,把它打造成行业里的“不可或缺”,值得建陶行业学习。

我们不能遇到行业发展的下行期就减缓了企业创新的步伐,相反,在京瓷关于在困难时期怎么做的哲学上,“静下心来搞创新”是其中之一,疫情这几年,也是我们研发投入产出最多的。





赠送彭总《中国建陶卫浴产业发展高层论坛·二十周年发言精选》



罗青

建陶行业进入下行通道,从老板到员工,无论是定位,还是心态,都要面对新常态、新考验。今年,新景泰即将迎来三十岁生日,“三十年河东,三十年河西”,回顾过去,展望未来,新景泰有哪些“变与不变”?
彭基昌

最大的感触是近几年,我们都在努力地不断适应变化,坦白讲,以前行业里很多企业都是野蛮生长过来的,只要找准某个机会,便能“活下来”;现在是哪条赛道里都挤满了竞争对手,传统制造业产能严重过剩,信息时代,微信的普及,信息透明化,一个“热点”的出现,很快就被一哄而上抢着干,同质化的产品扎堆,变得不再是“热点”,我们必须以更快速的迭代适应行业快速的变化,这就是三十年河西的新常态。

“不变”的地方,我认为是保持产品战略、经营理念的稳定性和正确性,企业才能稳健发展。从个人的角度来讲,感谢三年疫情,让我们自身有时间沉下心来苦练内功,重新审视公司的内部管理是否足够过硬,足够精细;产品战略、经营理念是否正确。违反技术和行业客观规律的过分追求短期利益的,一定是行不通的。越是困难的时期,企业管理者越要冷静和科学,不能因为主业市场不好就乱跨行,各行各业都充满竞争,同时进行太多项目,那是违反规律的,必然付出惨痛的代价!

未来,谁的内部管理更好,技术迭代更快,谁就更有机会存活下来。从精益生产管理的维度,到项目管控精细度,从各个维度去补短板,拉长板,多维度都强才能发展。







罗青

有的陶瓷企业打造了多年品牌,基础本来很好,也赚了不少钱,但在经济周期下行的急剧变化当中,却很快就倒下,其实冰冻三尺,非一日之寒。要学会控制欲望,很多企业的失败,并非被竞争对手打败,很多时候是自己给自己“挖坑”,可怕的不是竞争对手,最难的是战胜自己。

有的老板把时代的红利,当成了自己的本事,靠机会与运气赚了钱,还以为自己很有能力,很有水平,很会管理,实际上与真正的高水平经营管理差距甚大。在行业处于最艰难的时刻,更应该警醒自己,要反思作为老板是否合格,有没有不断学习的能力,带领企业走出低谷,审视办企业到底是为了什么?
彭基昌

创业难,守业更难,用来形容处在急剧下行的瓷砖行业十分贴切。完全坚持过去成功的方法行不通,跨行业谋求新机遇是绕不过的槛,但每个行业都高手如云,竞争激烈是必然结果,是否适合企业自己,需要有长远的规划。

新景泰进入纺织喷墨领域,今年是第八个年头了,一路走来很不容易,也有不少同行半途而废的,坚持下来的占比远少于退出的。聚焦主业,在跨行业的选择上,设计好节奏,控制好风险,少犯错误,才能确保持续健康成长!



新景泰纺织喷墨设备



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更新日期:2023-07-28
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